Philosophie

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MBW bietet keine Patentlösungen von der Stange, sondern findet gemeinsam mit dem Unternehmer die optimale, wirtschaftlichste und wirklich helfende Lösung - kreativ und zielorientiert. In vielen Beratungssituationen sind interdisziplinäre Aufgabenstellungen zu lösen. Auch hier verfügt MBW über eine breit angelegte Praxis und über ein vitales Netzwerk mit kompetenten Partnern aus Steuerberatung, Rechtsberatung und Finanzdienstleistung.
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Im Zentrum unserer Arbeit steht der Kundennutzen und damit direkt verknüpft die Kundenzufriedenheit. Unser ziel- und praxisorientiertes Vorgehen sichert ein hohes Maß an Ergebniseffizienz. Hierzu dient eine treffsichere Diagnose, eine adäquate Maßnahmenplanung, eine prozessorientierte Steuerung und ein zielfokussiertes Management, wobei unser Ansatz ein ganzheitliches Denken und Handeln impliziert. Die problem- und aufgabenorientierte Gestaltung der Beratungsleistungen ermöglicht somit individuelle Lösungen, wobei MBW nur dann berät, wenn ein für den Kunden erzielbarer Nutzen erreichbar ist.
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Ein wesentlicher Faktor für den Erfolg einer Beratung ist die Güte der Kooperation zwischen allen Beteiligten. Voraussetzung für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die persönliche Beziehung zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Unter dem Aspekt eines gemeinschaftlichen Handelns ist die Auswahl der Beteiligten und deren Integration und Motivation von entscheidender Bedeutung. Maßnahmen und Lösungen müssen auf einer gemeinsam getragenen, soliden Basis stehen, um durch diese Hilfe zur Selbsthilfe zu einer auch zukunftsorientiert erfolgreichen Perspektive zu gelangen.

Leistungen

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Leistungsbausteine

Unsere Fragen – Ihr Handlungsbedarf?

Die nachstehende Übersicht über unser Leistungsprogramm veranschaulicht Ihnen mögliche unternehmerische Handlungsfelder. Lassen Sie sich von den nachfolgenden Fragen inspirieren und anregen, auch weniger tagesgeschäftliche oder problembehaftete Unternehmeraufgaben einmal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten!

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Leistungsbaustein

Strategie​entwicklung

Marktanalyse

Marktstrategien/-entwicklung

Zukunftsgestaltung

Strategische Partnerschaften

Vertriebskonzeption/-steuerung

02

Leistungsbaustein

Organisations​entwicklung

Aufbauorganisation

Mitarbeiterführung

Recruiting

Personalentwicklung

Vergütungssysteme

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Leistungsbaustein

Unternehmens​planung

Businessplan-Erstellung

Erfolgs-/Liquiditäts-/Bilanzplanung

Finanz-/Liquiditätssteuerung

Investitionsplanung/-rechnung

Unternehmensbewertung

04

Leistungsbaustein

Unternehmens​steuerung

Kennzahlenvergleich/​Benchmarking

Kostenmanagement

Controlling

Früherkennungssysteme

Management​informationssysteme

Spezialisierungen

Wollen auch Sie sich nicht darauf verlassen, dass Ihr Unternehmen auch ohne langfristige Planung in die Hände eines geeigneten Nachfolgers übergeht?

Brauchen Sie Unterstützung, um sich mit den Rechten, Pflichten und Anforderungen im Zuge der Nachfolge zurecht zu finden?

Sind auch Sie daran interessiert, von unserem Netzwerk bestehend aus Banken sowie Rechts- und Steuerberatern im Zuge eines ganzheitlichen Nachfolgeprozesses zu profitieren?

Wie kann mit einem bevorstehenden Deal zusätzlicher Wert für Ihr Unternehmen geschaffen werden?

Passt eine mögliche Transaktion zu Ihrer eigenen strategischen Ausrichtung?

Welche Interessenten kommen für Sie und Ihr Unternehmen wirklich in Frage?

Denken Sie dass Geschäftsprozessoptimierung für kleine und mittlere Unternehmen ein zu hoch gehängter Begriff ist?

Suchen auch Sie für Ihre Organisation Optimierungspotenziale aber wissen nicht, wie Sie diese heben und realisieren können?

Wollen auch Sie Reibungsverluste zwischen den kundenbezogenen Aktivitäten wie Einkauf, Vertrieb und Logistik verhindern?

Krisenzeiten stellen Unternehmen vor enorme Belastungen und Existenzängste - brauchen Sie einen starken Partner an Ihrer Seite?

Haben Sie im aktuell harten Tagesgeschäft die Über- und Weitsicht, um die vorhandenen Herausforderungen zu meistern?

Finden Sie sich darin wieder, dass Sie ein fundiertes Sanierungskonzept benötigen, um eine bedrohliche Situation von Ihrem Unternehmen abzuwenden?

Vorgehen

Sicherlich werden Sie sich von Aufgabenstellungen wie Marktanalyse, Liquiditätsplanung oder Kostenmanagement inhaltlich und operativ eher angesprochen fühlen, als von Anforderungen wie Strategische Partnerschaften, Unternehmensbewertung oder Früherkennungssysteme. Unsere Unterstützung in allen Feldern bedeutet nicht notwendigerweise eine intensive Beratungstätigkeit, profitieren Sie doch auch einfach einmal von unserer Mitwirkung als Sparringspartner, Ideenlieferant oder Stichwortgeber!

Förderung

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Beratungsleistung

Die richtige Auswahl der Fördermittel - passend zu Ihrem Unternehmen

Einzelne Beratungsleistungen werden von Seiten des Landes oder Bundes über verschiedene, nicht kumulative Förderprogramme unterstützt, die sich nach der jeweiligen Ausgangslage des zu fördernden Unternehmens richten.

Es können Honorarleistungen bis zu 50% bezuschusst werden.

MBW unterstützt Sie gerne bei der Beantragung der Förderung.

Finanzierung

Finanzierungs​förderung nach Ihren Bedürfnissen

Verschiedene Finanzierungsformen werden von Seiten des Landes oder Bundes über differenzierte Finanzierungsförderungsprogramme unterstützt. Dies richtet sich nach der Unternehmenssituation des zu fördernden Unternehmens. Dabei gibt es diverse Möglichkeiten für die unterschiedlichsten Finanzierungsvorhaben.

Förderfinanzierungen können unter anderem in Form von günstigen Zinsen, tilgungsfreien Jahren, Haftungsfreistellungen und Sicherheitenstellung gefördert werden.

MBW unterstützt Sie auch hier gerne bei der Beantragung der Förderung.

Historie

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Seit 1990 ist MBW als mittelstandsorientierte Unternehmensberatung tätig und unterstützt also seit über 25 Jahren vornehmlich inhabergeführte Firmen. Und diese vielen kleinen und mittleren Betriebe zeichnen sich durch ein hohes Maß an Individualität und Flexibilität aus. Genau hier setzt auch die Arbeit von MBW an.
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Durch die Beratung einer Vielzahl von Unternehmen in der Köln-Bonner Wirtschaftsregion hat MBW nicht nur die Expertise bezüglich der unterschiedlichsten Aufgabenstellungen, sondern bietet auch spezielles Knowhow bei Erfordernissen in bestimmten Unternehmenssituationen. So hilft MBW bei der Gründungsvorbereitung, unterstützt junge Unternehmen beim Markteintritt, bietet Flankenschutz in der Wachstums- und Konsolidierungsphase oder berät und vermittelt bei der unternehmerischen Nachfolgeregelung.
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Korrespondierend mit der Aufgaben- und Problemstruktur unserer mittelständischen Kunden hat sich das MBW-Beratungsspektrum entwickelt. Typische Arbeitsfelder, spezielle Branchenkriterien und vorgegebene Handlungsrahmen haben den Ausbau von Kernkompetenzen bei MBW erfordert und begünstigt. Dabei haben sich die Schwerpunkte unserer Beratungsleistungen stark praxisorientiert gebildet. Auf Basis unserer langjährigen Beratungserfahrung können wir im Rahmen unserer Methoden- und Projektkompetenz ein breites Dienstleistungsspektrum anbieten.

Unser Team

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Seit 1990 beraten wir mittelständische Unternehmen in den Fragen, die ein Unternehmer heute und morgen beantworten muss.

Peter Börsch

Geschäftsführung

Martin Kubosch

Geschäftsführung

Berater Team

Team Assistenz

Kontakt

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Schreiben Sie uns und wir melden uns schnellstmöglich.

Kontakt

adresse

MBW MITTELSTANDSBERATUNG GMBH
Siegburger Straße 223
D-50679 Köln

Fon

+49 221 98 10 290

Fax

+49 221 98 10 29 30

e-mail

info@mbw-mittelstandsberatung.de

Kontaktformular

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